Курсовая работа

Реинжиниринг является одним из самых современных инструментов такого типа. Российские компании зачастую сталкиваются с такими проблемами, решение которых в рамках традиционных классических знаний и парадигм менеджмента практически невозможно. В связи с этим, всё большее число руководителей начинают искать новые нетрадиционные пути достижения конкурентных преимуществ. Обращение к реинжинирингу обусловлено необходимостью внедрения принципиально новой модели бизнеса. Вполне очевидно, что эффективность деятельности компании в значительной степени определяется эффективностью реализации её бизнес-процессов. Российские коммерческие банки, в настоящее время, вступили в период своего качественного роста. Реформирование банковской системы практически прекратилось и сложившаяся в финансовой сфере ситуация показывает, что перемены не просто желательны, а необходимы, и причем не просто поверхностные, а глубинные.

Результат поиска

Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании, таких как стоимость, качество, сервис и темпы. Остановимся более подробно на ключевых словах данного определения. Объектом реинжиниринга является не компания, а процессы.

При выполнении курсовой работы использованы методы обобщения, Реинжиниринг бизнес-процессов, в отличие от известных в .. по курсу Национального банка произошло снижение на %, которое.

Основные этапы, направления и принципы реинжиниринга Реинжиниринг призван, прежде всего, создать конкурентные преимущества для компании, систематически оценивая происходящие процессы, выявляя постоянно изменяющиеся потребности потенциальных и действующих клиентов. В ходе РБП производится анализ осуществления процесса на текущий момент времени и разработка усовершенствованной модели исполнения, максимально приближенной к оптимальной. Неотъемлемой частью является разработка плана перехода от текущей к модернизированной модели.

Бизнес-процессы предприятий часто существенно отличаются друг от друга, однако существует ряд общих требований, которым каждый из них должен соответствовать. В процессе проведения реинжиниринга, можно выделить следующие принципы организации бизнес-процессов: Интегрирование бизнес-процессов — характерная черта перепроектирования. Сложные трудовые функции требуют иной организации, чем более простые. Естественно, в реальности один сотрудник не всегда может выполнить все этапы работы своими силами.

В таком случае создается команда, ответственная за данный процесс. Сравнительные оценки, предоставляемые компаниями, которые уже реализовали РБП, показывают, что переход от традиционной организации процесса к выполнению одним человеком способен снизить количество персонала и уменьшить временной цикл выполнения процесса примерно в 10 раз.

Количество издержек и ошибок существенно снижается, что позволяет не держать в штате специалистов, которые решают такие проблемы. Уменьшая численность персонала и четко распределяя обязанности, управлять процессами становится гораздо проще. Децентрализация ответственности вертикальное сжатие бизнес-процессов.

Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов, которая направлена на повышение эффективности существующих бизнес-процессов. Инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов. Сравнительная характеристика совершенствования и реинжиниринга бизнеса. Основные направления и подходы к осуществлению реинжиниринга.

Реинжиниринг бизнес-процессов осуществляется для дальнейшего их внедрения Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических.

В части создания новой информационной системы осуществляется: Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов предполагает его сдачу приемочной комиссии, в которую входят представители лиц, принимающих решения, и менеджеры процессов. Перед отчетом команды РБП на комиссии возможна организация независимой экспертизы проекта со стороны специально подобранной инспекционной группы.

Внедрение проекта, как правило, осуществляется поэтапно в соответствии с приоритетами, установленными на этапе идентификации бизнес-процессов. На этапе"внедрение" кроме собственно внедрения новых бизнес-процессов происходит их оценка и тестирование, по результатам которого может быть принято решение о проведении следующей итерации реинжиниринга. После внедрения спроектированных бизнес-процессов в реальную практику очень важно организовать анализ достижения заданных в начале реинжиниринга метрик эффективности функционирования предприятия, на основе которых можно своевременно принимать решения о необходимости адаптации бизнес-процессов к изменяющейся внешней среде.

Технологией РБП кроме перечисленных 4-х этапов предусматривается и подготовительный этап - создание системы управления процессом реинжиниринга. На данном этапе выделяются участники проекта реинжиниринга, для каждого из них определяются роли и обязанности, факторы мотивации их деятельности, определяется структура их взаимодействия.

Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень

Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе: На факт и время использования ресурса в процессе. Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного эксперимента по моделированию бизнес-процесса:

Понятие бизнес-процессов в банке и эффективное управление ими. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов банка. Этапы проведения и.

Книга ориентирована на читателей с различным уровнем осведомленности о том, что такое моделирование и что такое . Те, кто уже пользуется системой и приобрел некоторые навыки работы с ней, найдут в книге систематизированную и детализированную информацию о принципах и методах работы в среде , ее основных функциональных модулях, методологических фильтрах, возможностях генерации отчетов, а также о многих известных и не очень известных приемах описания и моделирования бизнес-процессов.

Для более опытных пользователей она может служить расширенным справочником по работе с . Эту книгу настоятельно можно рекомендовать не только тем, кто начинает знакомство с методами и инструментами моделирования, системой и хотел бы понять, что дает эта система, как она устроена и как работает. Читателя, не очень искушенного в области системного анализа и моделирования, книга знакомит с такими понятиями, как система, бизнес-система, бизнес-процесс, модель бизнес-процесса, методы анализа бизнес-процессов, и лишь затем погружает в предметную область самой инструментальной системы .

Реинжиниринг бизнес-процессов курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Документирование Моделирование Институциональная структура платежной системы Банка России — это определенный упорядоченный набор институтов организаций , представляющих участников платежной системы Банка России и организаций, находящихся на расчетном обслуживании: Анализ институциональной структуры платежной системы Банка России позволяет сделать вывод, что количество и структура клиентов системы постоянно изменяется. В частности, в связи переходом на кассовое обслуживание исполнения бюджетов бюджетной системы всех уровней в органы Федерального Казначейства, значительно сократилось количество бюджетных организаций, находящихся на обслуживании в Банке России.

В условиях сокращения количества кредитных организаций, связанного с проводимой политикой Банка России, нацеленной на усиление барьеров в банковском бизнесе, активно развивается сеть структурных подразделений кредитных организаций.

Реинжиниринг бизнес-процессов курсовая по менеджменту. По данным компании Emst & Young, крупнейших банков Северной.

Несколько рабочих процедур объединяются в одну. Для перепроектированных процессов наиболее характерно отсутствие технологии"сборочного конвейера",в рамках которой на каждом рабочем месте выполняются простые задания, или рабочие процедуры. Выполнявшиеся различными сотрудниками, теперь они интегрируются в одну - происходит горизонтальное сжатие процесса. Если не удается привести все шаги процесса к одной работе, то создается команда, отвечающая за данный процесс. Наличие в команде нескольких человек неизбежно приводит к некоторым задержкам и ошибкам, возникающим при передаче работы между членами команды.

Однако потери здесь значительно меньше, чем при традиционной организации работ, когда исполнители подчиняются различным подразделениям компании, располагающимся, возможно, на различных территориях.

Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии

В части создания новой информационной системы осуществляется: Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов предполагает его сдачу приемочной комиссии, в которую входят представители лиц, принимающих решения, и менеджеры процессов. Перед отчетом команды РБП на комиссии возможна организация независимой экспертизы проекта со стороны специально подобранной инспекционной группы.

Внедрение проекта, как правило, осуществляется поэтапно в соответствии с приоритетами, установленными на этапе идентификации бизнес-процессов.

Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, его сущность, бизнес-процессов на примере ОАО"Альфа-Банк"" (курсовая работа).

О самой работе Данная работа Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь Курсовая по предмету Менеджмент и управление , была выполнена по индивидуальному заказу специалистами нашей компании и прошла свою успешную защиту. Работа - Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь по предмету Менеджмент и управление отражает свою тему и логическую составляющую ее раскрытия, раскрыта сущность исследуемого вопроса, выделены основные положения и ведущие идеи данной темы.

Работа - Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь, содержит: Вопросы по работе Для получения работы или по возникшим вопросам относительно данной работы Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь нажмите по кнопке Заказать работу и заполните все поля формы. Большая просьба, аккуратно заполнять и указывать все данной ВУЗ, страну, и телефон , ваши пожелания и требования к работе.

При написании данной работы Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь используется только свежая литература. Если вас не устраивает само содержание или структура работы: Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь по предмету Менеджмент и управление обращайтесь, работа изменяется и оформляется под ВУЗ полностью бесплатно. Наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу, связанным с данной работой по телефону или - .

Вопросы по оплате Оплатить работу Курсовая - Реинжиниринг бизнес процессов в Республике Беларусь можно через: Работа высылается в среднем по истечении часа после оплаты и получении от Вас - с реквизитами оплаты. Все реквизиты будут указанны в ответном письме. Консультирование и объяснения по выполненной дипломной или курсовой работе производится на бесплатной основе.

Реинжиниринг бизнес-процессов на примере ОАО"Альфа-Банк"

Основные и вспомогательные процессы 2. В настоящее время некоторые белорусские компании также приступили к реализации у себя методологии БПР. Актуальность темы работы обусловлена необходимостью внедрения в практику антикризисного управления методов, способствующих более скорому преодолению кризисных ситуаций в организациях в кризисной стадии жизненного цикла.

В современных рыночных условиях экономика Беларуси находится в фазе оживления, но на самом начальном уровне.

Дипломы, курсовые - на заказ в твоем городе! Все предложения на avito! реинжиниринг бизнес-процессов банк курсовые работы. скачать курсовая.

Доктор экономических наук, профессор Касаткин Аркадий Константинович Официальные оппоненты: Автореферат разослан Ученый секретарь диссертационного совета Д Чересов Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Годы экономических реформ стали тяжелым испытанием для российских промышленных предприятий. Либерализация цен, резкое сжатие спроса и затоваривание, высокая инфляция и непродуманная кредитно-денежная политика — это далеко не полный перечень проблем, с которыми столкнулась отечественная промышленность всего лишь за последние десять лет.

Для того, чтобы выжить, предприятиям пришлось прибегнуть к неординарным и небезупречным приемам. Последние пять лет предприятия получили возможность нормальной финансово-экономической деятельности: Представить подобное весной г. Однако, несмотря на наметившиеся положительные тенденции, в России продолжает уменьшаться удельный вес конкурентоспособной продукции. Во многом это связано с усложнившимся после кризиса характером отечественной экономики. Реальные бизнес-процессы стали слишком сложны, чтобы аналитик был в состоянии полностью и исчерпывающе их описать.

Книги по реинжинирингу на русском языке

Для решения этих проблем предлагается заменить кредит факторингом. В дальнейшем они занялись инкассацией и услугами по страхованию финансовых рисков. Именно эти причины привели к вытеснению коммерческого кредита в вексельной форме факторингом.

Реинжиниринг бизнес процессов на примере компании ООО «Атлантида» - Реинжиниринг. n*******@ Тип: курсовая работа Рассмотрим финансовые этапы связанные с банком и расчетами магазинов.

Приложения Обзор источников по теме"Реинжиниринг бизнес-процессов: Охарактеризуем некоторые из них: Обозначенную проблему"Реинжиниринг бизнес-процессов: Из описания книги можно сделать вывод, что Книга представляет собой практическое руководство по созданию функциональных моделей моделей бизнес-процессов и системному анализу с помощью -средства 4. Она содержит описание методологии и инструментальных средств, а также набор упражнений, позволяющий самостоятельно освоить технику создания функциональных моделей.

Книга предназначена для системных аналитиков и специалистов в области информационных технологий. Также проблем регулирования современных вопросов по теме"Реинжиниринг бизнес-процессов: Исаев в монографии" Секреты успешных банков. Бизнес-процессы и технологии".

Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии: мировая и российская практика

Оборудованиями, которые имеются в организации, а также механизмами. Главными критериями качества являются: Количество товара, которое получили в данное время в данном качестве; Количество покупателей товара; Количество однородных задач, которые следуют выполнить при совершении данного процесса; Цена издержек товара; Продолжительность выполнения однородных задач; Капиталовложения в производство товара. Но надо отметить, что не все изменения являются реинжинирингом бизнес-процессов, чтобы не сложилось мнение о плохом влиянии реинжиниринга на деятельность предприятия: Но автоматизация выполнения бизнес-процессов не включает в себя устранение ошибок при выполнении бизнес-процесса, поэтому все нужно выполнять вручную.

В ряде случаев реинжиниринг бизнес-процессов путают с реинжинирингом современных технологии, суть которых намного отличается друг от друга.

В концепции реинжиниринга бизнес-процессов заложено Поскольку расчетно-кассовое обслуживание Банка России осуществляется в рамках.

Некоторые тезисы из работы по теме"Реинжиниринг бизнес-процессов в организации" Введение Актуальность выпускной квалификационной работы. Реинжиниринг бизнес-процессов может представлять собой совокупность инструментов и методов, оказывающих существенное влияние на принятие решений с целью усовершенствования результатов деятельности предприятия. Для этого должен быть проведен анализ, по результатам которого вносятся соответствующие изменения в деятельность субъекта хозяйствования. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия с целью получения резкого улучшения существующих показателей деятельности предполагает внесение фундаментальных изменений в существующие методики.

Именно такие перемены могут быть успешно использованы руководством при разработке стратегии развития инновационной направленности. Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов в банковской сфере 1. Процессы как отражение жизнедеятельности в банковской деятельности Очевидно, что для достижения качества современный менеджмент должен базироваться на поиске и активном использовании новых форм, методов, приемов, сфер бизнеса, поскольку прежние подходы себя уже не оправдывают.

Продукты банка проектируются, производятся, поставляются и продаются. При этом, вся деятельность кредитной организации представляет собой взаимодействие различных сотрудников, конечный результат которого имеет потребительскую ценность. Можно сказать, что процесс бизнеса — это множество шагов, начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту.

реинжиниринг бизнес процессов